① ライン組織（直系組織） 上司の指揮命令で部下が動く管理形態です。規模が小さくて、職務内容が単純であるときには有 効です。（☞図表2－34 p69） ② 職能別組織 製造、営業、総務などの機能を単位化した組織です。成果を挙げる組織運営 A－1 方向性の提示 （組織課題の適切な把握・提示） 多くの情報の中から必要な情報を見極めて、組織課題を適切に把握している。 組織の目標や方針、達成すべき成果を具体的に部下に示している。 A－2 創造的な組織づくり従って、組織運営をスムーズに行っていくためには、何らかの施策を講じる必要が出て きます。 組織変革の必要性 「組織を変える」ことは、企業が永続していくためには常に直面する問題です。
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